造船的行内人常常将船舶的管道比作船的血管，油、水、电等都要经过管道输送至全船。如果管道出现一点点问题，就可能引起全船运转故障，因此“血管”制作得好不好，是反映船体建造质量优劣的重要指标之一。
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在船海事业部配套部的生产现场，切割、弯管、焊接、打磨、镀锌……一道道工序考验着制管师傅们的功夫，经过他们精雕细琢，船舶的一条条“血管”得以成型。
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敖周
敖周，共产党员，船舶管系工技师，2008年12月进入公司工作至今。现任配套部管加作业二区制管一班班组长，主要负责带领班组完成船舶管系的生产前准备以及管子预制工作。
在班组，他认真学习各项岗位知识，探求新知，锐意进取，起好模范带头作业，积极的参与技术交流和科技创新活动，发挥好传、帮、带作用，并全面完成作业区的各项工作任务及指标。
第四季度以来，他所在的班组主要开展1600TEU、3000TEU船管子预制工作，他与班组成员一起提前做好生产前准备工作，落实管子半成品到货、管附件的打码集配工作。目前5.5万余条管子装配预制已全部完成，超期完成了作业区的年度任务，为第四季度画上了完美的句号。
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李北林
李北林，船舶管系工高级技师，1996年7月进入公司工作至今。他主要负责配套部制管一班的管子弯制任务以及弯管机的日常维护与保养，并协助班组完成工法研究与技术创新工作。他工作积极、认真负责、细心做事、技术精湛。很好的完成了班组的各项弯管任务，同时也成为了部门里的一名技能大师。
在工作中，他充分发挥自己的技术特长，通过在工法研究、技术创新，保质、保量、高效地完成各项管子弯制任务。除了本职工作外，他还加强传帮带工作，将自己在管子弯制过程中所领悟到的理解和精湛的技术，毫无保留的传授给了徒弟与同事，努力提升班组整体的技能水平。在弯管设备维护与保养方面，他充分发挥自己对设备性能与各部件的熟悉这一优势，通过各种小改、小造的方法，有效提升了班组部分老旧弯管机的稳定性和可靠性，为班组在第四季度完成3.1万根管子弯制任务做贡献。
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万金
万金，船舶管铜工技师，从事管子装配14年，主要负责配套部管加作业二区的不锈钢、铜镍管等有色管的装配工作。他工作积极、认真负责、做事细心，凭借十几年的装配经验和精湛的技能水平，很好地完成了部门里面各种高难度高精度的管子预制工作。
近期，在执行制作H2429、H2430船LPG管的内场预制任务期间，他充分运用自己多年来积累的丰富经验，自制高压法兰快速装配工装和对接焊口对中工装，有效提高LPG管的装配精度与生产效率，提前完成了两船LPG管的内场预制工作。作为管工技师，在第四季度带领徒弟一同参与并完成了3项工法研究项目的结题验收工作。
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王寅鹏
王寅鹏，来自配套部管加作业二区制管一班，主要负责管作业区管子制作的生产前准备和智能打码工作站的运行与维护工作。
在日常工作中，他积极与厂家沟通，提前做好物资储备，为部门管子生产节点和进度做好充分准备。同时对管子和管附件的质量严格把关，每次来货都要抽检管子和管附件的质量，发现问题及时跟厂家沟通，做好退换处理，为下一道工序做好有力保障，保证管子制作顺利完成。智能打码工作站作为公司的关键设备，日常维护与保养至关重要，他作为该设备指定操作员，不单要做好设备的保养工作，还有实时与外部相关方做好沟通，对工作站的软件进行更新，从而保证工作站稳定运行。
第四季度以来，在班组全体员工的共同努力下，管附件打码已完成22215个，提前备好了车间管附件需求。特别在H2430船交船之际，船上急需特殊设备附件，他及时跟厂家沟通，督促厂家快马加鞭送货进厂，为顺利交船提供有力保障。
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郑士康
郑士康，配套部管加二区焊接一班电焊工高级工，主要负责作业区有色金属管、一级管的焊接工作。他熟练掌握手工电弧焊、二氧化碳气体保护焊、氧乙炔气焊、氩弧焊，目前持有ABS、BV-6G/6GR、CCS-6G船级社资格证书，他对超低温不锈钢、双相不锈钢、铜镍合金管等特种管焊缝有着自己独到的手法和技巧。
2022年，公司5000方LPG运输船开工，为了牢牢把握核心技术，项目组打算从这条船开始将超低温不锈钢管放在公司内部制作。该工作技术要求高、难度大，必须由获得船级社认定最高等级6GR证书的焊工完成焊接，郑士康凭借着精湛技艺取得了BV-6G/6GR船级社资格证书，为H2429、H2430船LPG一级不锈钢管自主制作奠定坚实基础。
除了不断精进自己的焊接水平，日常他还和焊接工班同事一起，对工作出现的焊接难题进行讨论、提出改进办法。在他和同事的共同努力下，班组拍片一次合格率从最初的94.3%提升到100%，不仅成功完成LPG不锈钢管焊接任务，还为工班培养了一批专业的焊接人才。
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陈为原
陈为原是配套部管加一区一班班长，主要负责管子下料、弯管、附件库管理。2023年，在他努力下，确保了管子材料满足连续生产需求。在弯管设备有限的情况下，他通过合理分配管径，减少频繁更换模具从而达到提效的目的，对于出图软件无法生成弯管数据的，他自己通过图纸已知条件换算成弯管，减少了弯头拼接，一年节约5万元；推行无余量弯管，一年为公司减少19.8万元。
在完成部门工作以外，他还主动承接H6009桩腿，H2396高压泥浆管，钻采不锈钢管下料开破口，节约外协费用51万元。面对具有难度的工作，他连续3个月带领班组成员通宵达旦完成H6009斜撑管下料的“增产”任务。他任配套部团支部书记工作，出色完成各项团组织活动，使部门工作朝气蓬勃。
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李泽锋
李泽锋是配套部管加一区管加二班（装配班）的工班长，也是船舶管系工技能大师工作室的负责人。工作中，他狠抓细节，针对员工特点合理安排派工，想方设法保证质量的同时提高工效，控制周期。
勇于创新是他另一个特征，他主导研发多种实用装配工装多次获得公司奖项及实用新型专利。在人员培养上，李泽锋细心指导、严格要求，在23年“羊城工匠杯”竞赛上带领徒弟拿到了第1名、第3名的好成绩。
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王鑫
王鑫是配套部管加一区三班班长，负责内场管焊接和再现机管焊接，同时负责外协联系沟通生产。
在第四季度大干期间，按照生产计划节点，及时与外协进行沟通联系，保证生产需求。有志者前方百计，无志者千难万难。在生产任务繁忙的情况下，他保证了内场管和再现机管的焊接，克服任务多任务重、劳动力不足等困难，安全高效完成焊接工作。
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王延国
王延国是配套部管加一区四班班长，负责内、外场管焊接及管子出车工作。他时刻在现场关注员工，细致检查管子焊缝，确保班组成员焊出来的管子达到质量要求，特别是外场管，他严把装配质量，最终焊接质量达到内场管一样。
四季度期间，针对繁重的生产计划，他与班组成员一起提前做好生产准备，严格把控管子和管附件的质量，确保下一步生产工作的顺利进行，为完成年度任务做贡献。
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曹春强
曹春强是配套部管加一区管加五班（单元班）班长，2023年曹春强带领班组成员钻心于生产，针对今年单元场地搬迁更是积极策划，主动出击，使搬迁工作得以顺利完成。
面对单元物量大幅提升，曹春强努力钻研、提前做好生产准备，2023年带领班组完成单元管子物量18135条，超额完成年度任务。
