首页 船厂 上海外高桥造船召开2023年“邮轮引领、一体两翼”精益生产研讨

上海外高桥造船召开2023年“邮轮引领、一体两翼”精益生产研讨

8月19日,上海外高桥造船公司召开2023年“邮轮引领、一体两翼”精益生产研讨会,旨在促进公司精细化管理,推动民、海、邮高效协同发展。公司领导、总监及中层管理人员参加会议,公司党委…

8月19日,上海外高桥造船公司召开2023年“邮轮引领、一体两翼”精益生产研讨会,旨在促进公司精细化管理,推动民、海、邮高效协同发展。公司领导、总监及中层管理人员参加会议,公司党委副书记、总经理陈刚主持会议。

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会上围绕“精益生产”“工时管理”“审计问题发现”进行了专题报告,明确了公司未来精益生产发展方向,并发布了精益管理推进方案。

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专题报告结束后进行了分组讨论,由公司分管领导牵头组织,各小组成员围绕精益生产进一步探讨具体措施。分组讨论结束后各小组进行总结汇报。最后公司领导对研讨会进行了点评及工作布置。

陈刚指出,精益生产是制造型企业永恒的话题,公司要坚定不移地从速度规模型向质量效益型转变;要以工时管理为抓手,推进精益生产和高质量发展;要以信息化手段赋能精益管理,在数字化转型道路上走深走实。

公司党委书记、董事长王琦表示,精益作为一种文化与理念,没有标准答案,公司各部门要加强对精益生产措施的探索,增强成本竞争力;要借助标准坞期、码头周期等关键指标做好标准工时体系建设;要坚持“三取消”等工艺工法项目,减少余量;针对审计提出的问题与意见,要积极落实整改。他强调,在公司高速发展历程中,要善于总结内外部成功经验,找到适合外高桥造船自己的“精益”之道。

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