首页 船厂 造船厂谈不敢“撕破脸”,当不好安全员!

造船厂谈不敢“撕破脸”,当不好安全员!

一位优秀安全员在总结工作经验时说:“当安全员就要敢于撕破脸,瞻前顾后、患得患失,该讲的狠话不敢讲、该制止的不安全行为不敢果断制止、该曝光的问题不敢公开曝光、该处罚的责任人得不到及时…

一位优秀安全员在总结工作经验时说:“当安全员就要敢于撕破脸,瞻前顾后、患得患失,该讲的狠话不敢讲、该制止的不安全行为不敢果断制止、该曝光的问题不敢公开曝光、该处罚的责任人得不到及时处罚,就一定当不好安全员”。“当安全员就要敢于撕破脸”,对于所有安全管理人员来说都值得谨记并不断践行。

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“撕破脸”要及时果断
安全生产容不得任何迟疑、犹豫、等待,否则,就可能贻误最佳处置时机,让小隐患酿成大事故,造成被动。安全员必须重视自己的职责和岗位,身处兵位、心为帅谋,恪守初心、牢记使命,坚持“人民至上,生命至上”,牢记安全生产乃“国之大者”,站在讲政治、讲大局、讲担当的高度。
对于强令冒险作业、不按规定穿戴劳保护品、不按流程进行巡回检查、整改隐患敷衍了事、交接班不严格仔细、以假资料应对检查考核等一切不安全行为,必须发现一起立即“撕破脸”制止、纠正和处理一起。决不能等一等、放一放、拖一拖,引发“破窗效应”,把小问题拖成大问题,把简单问题拖成复杂问题,把少数人的问题拖成多数人的问题,人为增加解决问题的难度,甚至引发“蝴蝶效应”,由此产生连锁反应,影响整个安全生产工作的平衡与稳定,由量变引起质变,造成严重的后果。

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“撕破脸”要公平公正
安全生产是全员性、全方位、全时态工作,有岗必有责有责必担当、失职必问责,这是必须严格遵循的基本原则。安全员履行监督职责,必须面向领导者、管理者、执行者所有人员,任何时候都不能选择性监督,目光只盯着基层员工而忽视或回避对领导人员、管理人员的监督。
影响安全生产的问题,不论发生在什么人身上,只要是自己监督职责和职权范围内的事情,就必须敢于“撕破脸”,丁是丁、卯是卯、一视同仁地进行严肃处理,不分亲疏、不搞圈子、不讲情面。决不能因为是上级领导、是朝夕相处的好朋友、是自己的师傅而畏首畏尾、当断不断,影响安全监督的公信力。对于不在自己职责和职权范围内的问题,要以主人翁姿态积极主动地向企业领导和职能部门提供信息、提出建议,体现应有的责任情怀。
“撕破脸”必须建立在实事求是、依规依纪的基础之上,既不能无风捉影,也不能无限上纲。这就需要安全员注重加强业务知识、技术技能等学习,做安全生产的内行。对于影响安全生产的任何问题,必须追根溯源,不揣测、不武断、不夸大、不缩小,保证每一次“撕破脸”都能够撕在点子上、要害处,做到以理服人,让当事者心服口服,以客观公正保证权威性。
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“撕破脸”要长期坚持
安全生产永远在路上,只有进行时,没有完成时。强化安全生产监督,是伴随企业生产经营长期性、常态性、连续性工作,只要企业生产经营在进行,安全监督就不能断档、停歇。安全员必须坚守在生产一线严防死守,决不给任何安全隐患生存、发展的机会。
梳理分析一些企业安全生产常常处于时好时坏的不稳定状态,重要原因就是管理者、监督者没有保持恒定的监督责任与监督热情,当取得了好成绩的时候就松一松,当出现问题的时候就紧一紧,当上级检查考核的时候就严一严,当生产任务重的时候就给抢进度、抢工期、抢效益,由此导致安全生产总是波动不稳,让人难以放心。
安全员必须保持“在岗一分钟,敬业六十秒”的严肃认真态度,把敢于“撕破脸”贯穿履行职责的全过程,决不能由着自己的情绪、性子而忽冷忽热,影响从严管理的连续性和安全生产的稳定性。
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“撕破脸”要善始善终
“撕破脸”表明的是从严、从实、从细、从紧管理监督安全生产的作风、态度,是手段、过程,而不是目的。“撕破脸”对待不安全行为的人,是为了促使其充分认识到不安全行为的危害性、严重性,培养其重视安全生产的责任意识时刻敲响安全生产警钟,从而主动加强业务知识学习和技术技能训练,有能力做好安全生产工作。
这就需要安全员在“撕破脸”处理不安全行为时,必须坚持待人以诚、做人以真、与人为善的态度,晓之以理、动之以情,与当事人一道算算安全生产经济账、健康账、生命账、亲情账、幸福账。通过事故案例警示剖析消除当事人的错误认识,从而减少和避免因“撕破脸”造成的顶牛、抵触影响监督工作的顺畅和谐进行。
对于受到“撕破脸”处理的当事人,要做好帮助指导心理安抚、跟踪督导等善后工作,决不能一批了之、一罚了之,以真诚关怀和充分信任引导和激励其树立信心,在今后的安全生产工作中遵规守纪、精细严实、勤勉务实、担当尽责做一名令人放心的“安全人”。

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来源:《广东安全生产》唐宗礼

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