高标引领，迈向卓越——中集圣达因第十一届精益成果发表会圆满举行

12月15日，中集圣达因第十一届精益成果发表会在公司506会议室召开。本届发表会公司邀请集团卓越运营中心张志文经理和板块数字精益安全部杨涛总线上参加会议，公司高管团队、各部门长及员工代表累计80余人现场参会，由企管部包毅担任本次会议主持人。

会议开场前，由HSE部闵东海对会议安全注意事项进行说明。紧接着由会议主持人包毅介绍本次会议议程与评选方案，并带领大家观看精益ONE铜牌三年总结视频，回顾自2020年总经理许志泉提出 “打造精益ONE铜牌企业”三年行动计划以来，在集团与板块共同指导和帮助下，公司众人三年来精益变革历程中付出的努力与奋斗。

接着，由总经理助理陶智祥为本次发表会作会议致辞。本次发表会共收到各部门选报的121项作品，通过前期公司评委组初评，有11项入围，发表环节分别围绕“组织发展”、“员工风采”、“安全&事故再发防止”三个部分展开汇报，涉及危险隐患提案、再发防止报告、创意工夫、ONE小组、A3课题、TPS课题的发表和点评。

经过11位选手的激烈角逐，评委们的精彩点评、打分。最终，工程-质量安全部《制作焊机柜，提高焊机现场防护效果》、质量管理部《杜瓦瓶分子筛包电阻焊缝脱焊》、生产中心-装备技术部《创意改善，助我前行》、客户服务中心《船用罐电仪安装效率的提升》、采购中心《提升槽车潜液泵的供应链稳定性》、生产中心《制费数据细化分解，驱动生产各要素联动改善》分获隐患提案、再发防止报告、创意工夫、ONE小组、A3课题、TPS课题一等奖，并由公司领导分别为选手们颁奖。

发表人

一等奖

二等奖

三等奖

会议总结环节，首先由集团卓越运营与HSE中心张志文经理对本次发表会做会议总结和能化板块未来工作计划方向分享。张志文经理对圣达因本届发表会给予了肯定，为公司营造了很好的改善氛围，看到圣达因各层级都能用心去思考、去改进。并对各类改善报告均给予了中肯的建议，各部门需加强现地现物、5why的引导，找到真因，回归流程改善。

随后，张志文经理就能化板块精益ONE工作计划方向进行了分享，对精益ONE工作做到“坚定、坚守、坚持”，特别感谢以公司许志泉总经理为代表的历任领导和公司管理团队对集团精益ONE工作的支持，同样，今年是圣达因三年“精益ONE铜牌”的收官之年，卓越运营标准审核组也给予了圣达因较高的评价，综合评分已达到标准要求，卓越运营是一个持续提升的过程，让“方针管理”和“利润计划”在公司运营过程中发挥其重要作用，以及人才育成和精益人才发展路径的规划。

最后，公司总经理许志泉对本次活动做整体总结和下一步工作指示，许总首先感谢集团和板块近年来对圣达因的大力支持与帮助，对公司本年度各层级人员在精益ONE工作中取得的成果表示肯定，并明确：精益ONE工作需要以问题改善和意识培养为切入点，不断强化精益认知，将求变意识融入日常管理工作中，做到精益下沉式管理，让精益在企业运营中发挥真正的作用；精益的文化和思想同样尤为重要，全员思想、语言上的统一，真正实现员工价值最大化与公司管理变革的双赢；各层级管理干部需要将精益知识运用到实践中去，将部门日常工作和领导力工作与精益相互融合，根据能力与自身理解，脚踏实地，让精益成为发现问题、解决问题的有效工具，让中集ONE文化在圣达因稳固扎根。